КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ НА ПРАКТИКЕ • Оцените аутсорсинг с точки зрения стратегии. Не действуйте, исходя из краткосрочных факторов, таких как…
Читать далееДумать — самая тяжелая работа в мире
ЕСЛИ ВЫ желаете преуспеть, то должны искать новые пути, дорогам достигнутого успеха. В теории это был шаг к переменам: многие…
Читать далееТрадиционный сценарий
Традиционный сценарий — горстка топ- менеджеров и высокооплачиваемых консультантов разрабатывают стратегию, а затем спускают ее низшим звеньям — давно устарел.…
Читать далееИнформация не существует сама по себе
Вы ничего не сможете сделать с информацией — ни создавать ее, ни корректировать, ни хранить, ни дублировать, ни представлять или…
Читать далееИЗЛИШНЯЯ КРЕАТИВНОСТЬ И ИННОВАЦИЯ
Одна из проблем заключается в том, что отличие инновации от креативности (или изобретательности) не всегда очевидно. Креативность — это разработка…
Читать далееGillette
Вспомните ситуацию с Gillette в 1970-х годах, когда та оказалась под жестким давлением со стороны Bic, которая выбрала совершенно иную…
Читать далееМы советуем при этом опираться на четыре принципа
Мы советуем при этом опираться на четыре принципа: 1. Начинайте немедленно. Вместо того чтобы тратить годы на изучение рынка, компании…
Читать далееМАРКЕТИНГ В ЭПОХУ ИНТЕРНЕТА
Подобные мифы делают нынешние методы интернет-маркетинга в очень малой степени ценными и успешными. Нам нужно думать не об интернет-маркетинге, а…
Читать далееИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Бизнес требует больше интеллектуальных усилий, которые помогут справиться с царящим вокруг хаосом и переориентироваться на новые рынки. Аналитические способности и…
Читать далееЗА ПРИМЕРОМ НЕ НАДО ДАЛЕКО ХОДИТЬ
Если вы не первый в своей сфере и не можете доказать, что вы лучше, что делать? Ответ очевиден: создайте новую…
Читать далее